Faire de l’IA un levier de croissance pour l’industrie
Nos méthode d’accompagnement
01.
Formation & Montée en compétences
Avant de déployer quoi que ce soit, vos équipes doivent comprendre l'IA et savoir l'utiliser. Nous construisons la culture IA de votre organisation : sensibilisation des managers, formation opérationnelle des équipes, identification et montée en compétences de vos référents IA internes. À l'issue, votre organisation a le niveau de maturité suffisant pour piloter ses propres projets IA.
02.
Stratégie & Plan d'action
Nous auditons vos processus métier pour identifier les cas d'usage à fort impact, ceux qui existent déjà sur le marché et ceux qui sont réalistes à votre stade. Vous repartez avec une feuille de route claire, priorisée, et des premières recommandations outillées, sans partir de zéro.
03.
Développement & Déploiement technique IA
Nous construisons et intégrons les solutions concrètes dans vos outils existants : assistants IA métier, bases de connaissances augmentées (RAG), automatisation de workflows, agents IA connectés à vos systèmes. Chaque développement est pensé pour être maintenu en interne, sans dépendance externe.
L'IA dans l'industrie.
De la stratégie à la mise en place opérationnel.
Made in AI accompagne les dirigeants, CODIR, DSI et responsables de croissance à déployer l'intelligence artificielle dans chaque pôle de leur organisation pour avoir des résultats mesurable rapidement.
Chaque département a ses gains à saisir
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Sur le terrain, l'IA intervient là où la charge administrative pèse le plus sur vos équipes. D'un côté, les opérations de saisie répétitives, les reportings quotidiens et la gestion administrative courante sont automatisés ou fortement accélérés, libérant vos opérateurs de la paperasse pour les recentrer sur la production. De l'autre, vos bases de connaissances collectives deviennent vivantes : procédures, retours d'expérience, modes opératoires sont centralisés, mis à jour et interrogeables en langage naturel par n'importe quel membre de l'équipe.
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Les données fournisseurs arrivent sous des formats hétérogènes, PDF, emails, tableaux. Nous mettons en place des workflows d'extraction et de structuration automatique pour centraliser l'information en temps réel. Les appels d'offres sont analysés et comparés automatiquement, les anomalies de commandes détectées et remontées sans intervention, et les relances fournisseurs gérées par des séquences automatisées.
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L'innovation s'accélère quand la veille et la capitalisation sont automatisées. Nous mettons en place des workflows de veille technologique et brevet avec synthèse hebdomadaire, des outils d'analyse de publications scientifiques, et des chatbots connectés à la base documentaire R&D. Les retours d'expérience projets sont capitalisés automatiquement pour ne plus repartir de zéro à chaque nouveau chantier.
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La DSI est souvent le premier département sollicité et le dernier accompagné. Nous déployons des workflows de qualification et traitement automatique des tickets support, des outils de génération de documentation technique, et des chatbots internes connectés à la base de connaissance IT. La conformité et les audits sont documentés automatiquement, sans surcharge pour les équipes.
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Chaque minute passée à rédiger une proposition ou relancer un prospect est une minute de moins sur le terrain. Nous automatisons la génération de propositions commerciales depuis un brief, le résumé des appels clients, la qualification et le scoring des leads entrants, et les séquences de relance du pipeline. Vos commerciaux se concentrent sur la relation, pas sur l'administratif.
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Vos équipes passent un temps considérable à produire des contenus répétitifs : fiches produit, posts réseaux sociaux, emailings. Nous automatisons ces flux depuis vos bases de données existantes, et déployons des outils de génération de contenus adaptés à chaque canal et chaque cible. La veille concurrentielle est automatisée, les avis clients analysés et résumés chaque semaine sans intervention manuelle.
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Du recrutement à la montée en compétences, chaque étape peut être augmentée. Le tri et le scoring des candidatures sont automatisés, les fiches de poste générées en quelques secondes, et l'onboarding piloté par des workflows qui envoient les bonnes ressources au bon moment. Les supports de formation sont adaptés à chaque profil, et les entretiens annuels résumés automatiquement.
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Les tâches à faible valeur ajoutée en finance sont nombreuses et chronophages. Nous automatisons l'extraction et le rapprochement de données comptables, la génération de reportings avec commentaires de gestion, et le contrôle des notes de frais. Les écarts budgétaires remontent en alerte automatique, et la direction reçoit un résumé de clôture mensuelle sans solliciter les équipes.
Nous vous aidons à créer votre propre expertise IA en interne
Les entreprises industrielles qui tirent le meilleur de l'IA sont celles qui ont construit une compétence interne solide.
Nous ne faisons pas de la sensibilisation généraliste. Nous formons vos équipes à l'IA de manière concrète, adaptée à leurs métiers et à leur niveau de maturité. Un opérateur, un responsable supply chain et un directeur financier n'ont pas les mêmes besoins. Chaque programme est construit en conséquence, avec un seul objectif : que chacun sache quoi faire avec l'IA dès le lendemain.
Le programme AI Champions : votre relais interne
Former tout le monde ne suffit pas. Il faut des personnes qui portent la dynamique dans la durée. Le programme AI Champions identifie dans vos équipes les profils les plus engagés et les transforme en référents IA opérationnels. Ils savent cadrer un cas d'usage, évaluer une solution, convaincre en interne et accompagner leurs collègues. Ce sont eux qui font vivre la transformation, sans dépendre d'un prestataire externe.
Nous identifions vos vrais cas d'usage et bâtissons votre plan d'action
Nous rencontrons vos dirigeants, vos responsables de pôle et vos équipes terrain pour comprendre votre organisation de l'intérieur. Comment vous travaillez vraiment, où le temps se perd, où les erreurs se répètent, où vos équipes sont surchargées. Ce que les outils actuels ne règlent pas.
Nous cartographions vos processus et vos outils, identifions vos données disponibles, et nous appuyons sur ce que nous avons déjà déployé chez d'autres industriels pour aller droit au but : ce qui fonctionne, ce qui est réaliste et ce qui existe déjà sur le marché.
À l'issue, vous repartez avec une feuille de route claire : les cas d'usage priorisés par impact et faisabilité, les premières actions concrètes, les outils recommandés, et une vision à 6-12 mois de ce que l'IA peut changer dans votre organisation. Un plan que vous pouvez défendre en CODIR.
Nous concevons vos outils IA et les intégrons dans votre environnement
Nous concevons et déployons les solutions IA directement dans votre environnement, connectées à vos outils existants
Nous développons les interfaces dont vos équipes ont besoin : assistants IA intégrés à vos outils métier, applications web internes, chatbots connectés à vos bases de données. Des interfaces pensées pour être utilisées au quotidien par des non-techniciens.
Sur la couche IA, nous construisons les architectures adaptées à votre cas d'usage : RAG pour rendre vos bases de connaissances interrogeables en langage naturel, agents IA capables d'exécuter des tâches complexes en autonomie, appels LLM directs pour automatiser vos processus de traitement de l'information.
Sur l'automatisation, nous orchestrons vos workflows métier via Make et n8n et les connectons à vos systèmes existants : ERP, CRM, outils de production, bases de données internes. Chaque automatisation est documentée et conçue pour être maintenue en interne.
Chaque développement est accompagné d'une documentation, d'une formation à la prise en main (prise en charge possible par Qualiopi), et d'un transfert de compétences pour que vos équipes puissent faire évoluer la solution.
+62
organisations accompagnées.
+99%
de recommandations sur nos prestations.
+1700
collaborateurs formées.
Qualiopi, vos formations IA financées
Nos formations sont certifiées Qualiopi, délivrée par l'État français aux organismes de formation qui répondent au Référentiel National Qualité. C'est une certification auditée et renouvelée. Elle garantit que nos formations sont construites sérieusement : objectifs clairs, contenus adaptés aux profils, évaluation des acquis, amélioration continue.
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La certification Qualiopi est délivrée par l'État français aux organismes de formation qui répondent au Référentiel National Qualité. C'est une exigence de processus, auditée et renouvelée, qui garantit que nos formations sont construites selon des standards rigoureux : objectifs pédagogiques définis, contenus adaptés aux profils, évaluation des acquis, amélioration continue.
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Pour vous, cela a une conséquence concrète : toutes nos formations sont éligibles aux financements de votre OPCO. Cela signifie que le coût de formation de vos collaborateurs peut être partiellement ou totalement pris en charge, selon votre accord de branche et votre enveloppe disponible.